Viele Unternehmen, insbesondere grosse Konzernen verfügen noch nicht über ein organisiertes Innovationsmanagement. Der systematische Ansatz, von internen Spezialisten zu lernen, d.h. von Mitarbeitern, die jeden Tag mit operationellen Angelegenheiten zu tun haben, kann einen hohen Mehrwert für das Unternehmen generieren. Insbesondere folgende Vorteile sprechen für einen organisierten Innovationsmanagement-Ansatz:

• Die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte und Dienstleistungen wird gesteigert.
• Die Wahrscheinlichkeit, Kundenwünsche zu verstehen steigt.
• Die Suche nach hochqualifiziertem Personal wird unterstützt.

APMC unterstützt Unternehmen dabei, das richtige Innovationsmanagement-System aufzusetzen. Im Allgemeinen müssen dabei vier Komponenten berücksichtigt werden:

• Aktives Ideen-Management: Angestellte sollten systematisch im Innovationsprozess involviert werden. Dabei werden Initiativen wie Innovationsevents, Wettbewerbe für Geschäftsideen, periodische Umfragen gestartet. Webbasierte Lösungen können dabei die Effizienz erheblich steigern.
• Regelmässige Marktanalysen und Recherchen: Heute können Unternehmen im Internet von vielen Quellen, z.B. Patentbibliotheken, spezielle Netzwerke, Foren etc. und von externen Marktforschungsdienstleistungen profitieren. Periodische Recherchen in diesen Bereichen sollten in jeder Entwicklungseinheit integriert werden.
• Systematische Klassifizierung und Patentierung der Ideen basierend auf der Unternehmensstrategie.
• Controlling der Erfolgsraten von Innovationen