Die APMC Beratung im Bereich Produktstrategie bezieht sich vor allem auf die Produktdefinition und Markteinführung.

Die erste Frage, die wir normalerweise behandeln, besteht normalerweise darin, den Kundenutzen eines Produktes oder einer Dienstleistungen auszuarbeiten. Dabei unterscheiden wir zwischen Kernnutzen, erwartetem und angebotenem Nutzen, sowie potentieller Nutzenerweiterung.

Wir unterstützen unsere Klienten mithilfe umfassender Marktrecherchen und Marktanalysen. Teilweise organisieren wir auch Umfragen und Testkunden, um die erfolgreichsten Strategien zu formulieren. Unsere Analyse beantwortet Fragen wie:

• Wie schnell bewegt sich ein Produkt durch die einzelnen Produktzyklusphasen?
• Welches ist die Positionierung des Produktes auf dem Markt?
• Worin besteht die Differenzierungsstrategie? Z.B. Qualitätsbetont, preiswert oder konzentriert auf Nischenbereiche?
• Wie sollte die Markteinführungsstrategie formuliert werden?
• Wie lange wird die Marktpenetration dauern?